華興之魂——獨樹一幟的企業文化


湖南省華興實業發展有限公司自成立之日起,公司董事長向長江先生不僅十分注重硬件設施建設,而且特別重視對員工的教育、培訓與管理,在全縣民營企業中率先建立和健全了黨、團、工會組織,并充分發揮各自的職能作用,形成了獨樹一幟的企業文化。

以人為本,是華興公司企業文化的核心。二十年來,公司黨、團、工會組織采取既分工又合作的辦法,致力打造一支高素質的員工隊伍。

加強對員工的教育和培訓。一是利用黨員大會、上黨課以及員工大會和專題講座等形式,對廣大員工進行政治思想教育和職業道德教育,使全體員工潛移默化,受到熏陶。二是根據各分支企業的特點,分別舉辦各種類型的培訓班,以提高廣大員工的業務技能和服務水平。三是選送優秀員工到省城長沙星級酒店跟班實習,學習先進的管理經驗,取長補短。四是輸送有培養前途的員工到大專院校脫產學習,不斷提高員工的文化水平和業務技能。五是組織黨員及入黨積極分子赴韶山、花門樓等地開展紅色旅游。六是組織優秀員工代表赴港澳、北京、上海、蘇州、杭州、新疆、云南、海南、桂林、鳳凰、新加坡、馬來西亞、泰國、美國、加拿大及日本等地考察學習,在旅游中調整心態,在考察中拓寬視野。通過教育與培訓,全體黨員和廣大員工的綜合素質得到了很大的提高,一大批優秀人才脫穎而出。董事長向長江,董事長助理、工會主席阮子飛,公司副總經理彭春生等3人先后被評為省部級“勞動模范”,公司總經理劉克融被評為“首屆邵陽五四青年獎章十大標兵”,公司副總經理、工會副主席兼團支部書記鄭依飛被評為邵陽市“優秀團干”。另外還有4人當選為縣區人大代表,2人當選為鄉鎮人大代表,3人被選拔擔任市、縣政協委員,有100余名優秀員工積極向黨組織靠攏,其中44名已光榮加入了中國共產黨,公司共產黨員人數由當初的3名增加到現在的100名。

切實維護員工的合法權益。為了更好地實行民主管理和維護員工的合法權益,公司成立了職工代表大會,建立健全了民主管理制度。二十年來,公司不僅與所有員工都簽訂了正式勞動合同,而且解決了養老保險、工傷保險、醫療保險和婦女特殊疾病保險以及部門經理以上管理人員的住房公積金。在保證按時足額發放員工工資的同時,隨著企業效益的增加,不斷提高工資標準。為了提高員工的幸福指數,公司還成立了“愛心基金會”和“大病救助基金會”,現已籌集資金200余萬元,使100余名有特殊困難的員工得到了及時救助。

開展豐富多彩的黨團工會活動。為了充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,公司黨總支根據上級的要求,在黨員中先后開展了“共產黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀”、“創先爭優”、“弘揚雷鋒精神·爭當雷鋒傳人”、“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”和“黨的群眾路線教育實踐活動”等一系列專題活動,使全體黨員提高了覺悟,增強了使命感和責任感。同時,還聯合公司工會、團支部共同創辦了內部刊物《和諧華興》和十多個大型宣傳櫥窗,為提高企業的知名度、傳遞員工心聲、表彰好人好事等提供了最佳平臺。此外,還經常舉辦一些諸如文藝聯歡、才藝大賽、技能比武、演講比賽、征文評獎、廣場舞和體操競賽等健康有益的活動,使員工愉悅了心情、增長了知識。同時,根據董事會的要求,主動積極開展舉辦或參與一系列大型公益活動,如愛心送考、義務植樹、扶貧幫困、全民禁毒、環境保護等。自2011年起,公司連續舉辦了11次大型無償獻血活動,董事長以身作則,共產黨員模范帶頭,廣大員工踴躍參與,總計獻血120余萬毫升,受到了各級領導和社會各界人士的一致好評。以上活動的開展,極大地增強了全體共產黨員和廣大員工的團隊意識和企業的凝聚力。

獨樹一幟的企業文化,營造了員工忠于老板,老板關愛員工的和諧大家庭。無論是來自湖北、重慶、江蘇、河南,還是來自農村富余勞動力、企業下崗職工、機關事業單位退休人員,2000余名華興人心往一處想,勁往一處使,人人家當家作主、愛崗敬業,個個模范帶頭、無私奉獻,整個公司風清氣正、和諧穩定,不僅推動了企業的健康、快速發展,而且為公司贏來了一個個令人驕傲的耀眼光環:公司黨總支連續7年被中共隆回縣委評為“先進基層黨組織”,連續兩年被湖南省非公有制經濟組織創先爭優活動領導小組、省非公有制經濟組織工作委員會和中共邵陽市委評為“先進基層黨組織”,公司工會更是被評為全國“先進基層工會組織”。


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